Une capacité de recrutement, sans recruter de recruteur
RPO · Externalisation du recrutement
Confier tout ou partie de son processus de recrutement à un prestataire externe sur une durée déterminée, en régie.
Une ouverture de site ou d'agence.
Quinze à trente postes à pourvoir en six mois, puis un retour à la normale. Un pic que personne n'a intérêt à internaliser.
Un plan de croissance.
Vos volumes de recrutement doublent ; votre équipe RH reste dimensionnée pour l'ancien rythme. Nous absorbons l'écart le temps que la structure suive.
Le départ d'un recruteur interne.
Nous tenons le pipeline pendant la vacance du poste, pour éviter que six mois de recrutement ne s'arrêtent. Et si vous le souhaitez, nous recrutons son successeur.
Une saisonnalité forte.
Votre besoin se concentre sur quelques mois puis retombe. Une capacité qui s'ouvre et se ferme avec votre cycle, sans coût fixe à l'année.
La structuration de la fonction recrutement.
Vous n'avez pas de processus, pas d'outil, pas de trame d'entretien. La mission installe tout cela, le documente et vous le laisse.
Quand y recourir
Quand le volume dépasse l'équipe
Selon ce qui existe déjà chez vous
RPO de projet
RPO complet
RPO partiel
Les formats
Dans les trois cas, l'intervention se fait à distance, avec une présence sur site à la fréquence convenue au cadrage.
Un périmètre et une durée définis : ouverture de site, une campagne, un plan de recrutement annuel. Le format le plus fréquent.
Nous prenons en charge une partie du processus, le plus souvent le sourcing et la préqualification ; vos équipes gardent le reste. Utile quand la fonction RH existe mais sature sur l'amont.
Nous tenons l'ensemble du processus, en régie, pour les organisations sans fonction recrutement dédiée.
Déroulé d'une mission
Transfert
Documentation et montée en compétence de vos équipes en fin de mission.
Audit
Analyse de vos volumes, de vos délais et de vos points de friction actuels.
Déploiement
Mise en place du processus, des outils et des trames d'entretien partagées.
Run
Production hebdomadaire, comités de suivi et arbitrages avec vos managers.
étape 1
étape 2
étape 3
étape 4
Ce que vous y gagnez
La Mission
Un coût par recrutement maîtrisé et prévisible, indépendant du salaire des profils recrutés.
Une capacité de sourcing immédiatement disponible, sans recrutement interne à réaliser.
Un reporting hebdomadaire : pipeline, délais, taux d'acceptation et motifs de refus.
Une expérience candidat homogène, du premier échange à la signature.
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